Post by account_disabled on Apr 4, 2024 16:12:02 GMT 10
畢竟，領導者在公開演講和表達能力方面進行了大量培訓，但有些人忘記了這一切都始於積極傾聽，事實上，這一直是一個挑戰，但在2022 年，作為領導團隊的需要，這一挑戰變得更加嚴峻。
當員工與組織或雇主品牌建立專業和個人聯繫時，員工敬業度就會發生。敬業的專業人員實際上是「穿上襯衫」並加入團隊，承諾為業務目標、業務成長甚至領域和同事的發展而奮鬥，提出新想法，改善回饋。
搜尋脈衝主動監聽
在工作世界不斷變革的時代如何做到這一點？
這不是一件容易的事。當公司專注於深入了解自己的 德國電話號碼 員工並根據圍繞所謂的EVP的這些看法和感受制定策略時，就有可能實現這一目標。
是的，因為執行副總裁不僅涉及薪酬、福利、健康計劃、企業大學、多元化和包容性等。它涉及公司和員工之間的價值觀交換，因為雙方都有期望、夢想等。
積極傾聽參與
傾聽員工的意見是實施有效敬業度行動的第一步。了解員工想要什麼，他們的生活需要什麼，以及他們希望看到公司內部和外部以及世界發生什麼變化，有助於了解失去他們的可能風險，換句話說，減少人員流動和缺勤。
「問題在於，許多組織只在氣候和文化調查、GPTW、正式回饋會議或績效評估期間致力於傾聽員工的意見。他們忘記了這是一種持續的需求”，Trama Reputale Group 員工參與和溝通總監 Adriano Zanni 說。
阿德里亞諾·扎尼倦怠
Adriano Zanni，Trama Reputale Group 員工敬業度與溝通總監
「我們按照標準定期傾聽的越多，我們手頭上的數據和輸入就越多。透過這種方式，管理者能夠糾正路線，引導團隊採用更流暢、更簡單的工作模式”，他補充道。
當員工與組織或雇主品牌建立專業和個人聯繫時，員工敬業度就會發生。敬業的專業人員實際上是「穿上襯衫」並加入團隊，承諾為業務目標、業務成長甚至領域和同事的發展而奮鬥，提出新想法，改善回饋。
搜尋脈衝主動監聽
在工作世界不斷變革的時代如何做到這一點？
這不是一件容易的事。當公司專注於深入了解自己的 德國電話號碼 員工並根據圍繞所謂的EVP的這些看法和感受制定策略時，就有可能實現這一目標。
是的，因為執行副總裁不僅涉及薪酬、福利、健康計劃、企業大學、多元化和包容性等。它涉及公司和員工之間的價值觀交換，因為雙方都有期望、夢想等。
積極傾聽參與
傾聽員工的意見是實施有效敬業度行動的第一步。了解員工想要什麼，他們的生活需要什麼，以及他們希望看到公司內部和外部以及世界發生什麼變化，有助於了解失去他們的可能風險，換句話說，減少人員流動和缺勤。
「問題在於，許多組織只在氣候和文化調查、GPTW、正式回饋會議或績效評估期間致力於傾聽員工的意見。他們忘記了這是一種持續的需求”，Trama Reputale Group 員工參與和溝通總監 Adriano Zanni 說。
阿德里亞諾·扎尼倦怠
Adriano Zanni，Trama Reputale Group 員工敬業度與溝通總監
「我們按照標準定期傾聽的越多，我們手頭上的數據和輸入就越多。透過這種方式，管理者能夠糾正路線，引導團隊採用更流暢、更簡單的工作模式”，他補充道。